Skip to content
LeaLog
TR
Opens full screen.▶ Open tool

Free · no install · your data never leaves your computer.

User guide

Yalın, Six Sigma, TPM, dijital dönüşüm… Birçok yönetim girişimi büyük bir heyecanla başlar ve kısa sürede sessizce unutulur. Çoğu zaman sebep yöntemin kendisi değil, kurumun o yönteme hazır olmamasıdır. Rasyonel Uyumluluk Analizi bir girişimi başlatmadan önce beş kritere göre puanlamanı, toplam skorunu görmeni ve girişimin uygulamaya hazır olup olmadığına dair net bir sınıflandırma almanı sağlar.

Ne zaman kullanılır?

  • Yeni bir yönetim yöntemi ya da programı (ör. 5S, OEE takibi, Hoshin Kanri) başlatmadan önce
  • Yönetime bir proje önerisi sunarken, “neden şimdi ve neden biz?” sorusunu yanıtlamak için
  • Tıkanan bir girişimin hangi noktada zayıf kaldığını teşhis etmek için
  • Birden fazla girişim arasından hangisinin pilot olarak seçileceğine karar verirken

Nasıl kullanılır?

  1. Kriter Değerlendirme Puanları bölümünde her kriteri 1–5 arası kaydırıcıyla puanla:
    • Problem Bağlantısı: Girişim, işletmenin gerçek bir sıkıntısına mı cevap veriyor?
    • Kültürel Hazırlık: Organizasyonun değişime iştahı ne durumda?
    • Kaynak Tahsisi: Bütçe ve sorumlu kişiler belirlendi mi?
    • Ölçülebilir KPI’lar: Başarı sayıyla ölçülebiliyor mu?
    • Liderlik Bağlılığı: Üst yönetim sponsorluğu ne kadar derin?
  2. Sağdaki Toplam Skor ve Sınıflandırma kartları anında güncellenir.
  3. Canlı Değerlendirme Raporu her kriter için kısa bir geri bildirim verir. Verileri Kopyala ile tabloyu panoya alıp e-postana ya da sunumuna yapıştırabilirsin.
  4. Yeni bir değerlendirme için Sıfırla’ya bas.

Sonuçları nasıl okursun?

Toplam Skor = beş kriterin puanları toplamı        (5 ile 25 arası)
Toplam Skor Sınıflandırma Durum
20–25 Stratejik Uyum Uygulamaya Hazır, pilot uygulamaya geçilebilir
15–19 Taktiksel Uygunluk Küçük Düzenlemeler Gerekli
10–14 Yüksek Risk / Dikkat Acil İnceleme Gerekli
10’un altı Uygulanamaz / Düşük Uyum Reddet ya da yeniden tasarla

Toplam skor kadar dağılıma da bak. Toplamı 20 olan ama Liderlik Bağlılığı 2 olan bir girişim, kâğıt üzerinde hazır görünse de sahada büyük olasılıkla tıkanır. En düşük puanlı kriter, çoğu zaman girişimin ilk düzeltilmesi gereken noktasıdır.

Dikkat edilmesi gerekenler

  • Tek kişinin puanı yanıltır. Puanlamayı farklı seviyelerden birkaç kişiyle ayrı ayrı yapıp sonuçları karşılaştır. Yönetim ile sahanın puanları arasındaki fark, başlı başına bir bulgudur.
  • İyimser olma. “Bütçe çıkar herhalde” düşüncesiyle verilen 4 puan, aslında 2’dir.
  • Kayıt tutulmaz. Sonuçları Verileri Kopyala ile saklamazsan sayfayı kapattığında kaybolur.

İlgili içerikler

Related reading

More tools

See all →
Search